В 2008 году цена нефти будет находиться на уровне 80 долларов за баррель
На сайте состоялась конференция «Нефть и газ: итоги года и перспективы», участие в которой приняли аналитики ведущих инвестиционных компаний. В рамках конференции обсуждались перспективы развития отрасли в следующем году. Эксперты оценили «голубые фишки» сектора, а также проанализировали возможные цены на сырье в 2008 году. Тон дискуссии задал начальник отдела рыночного анализа «Собинбанка» Александр Разуваев: «Думаю, в следующем году индекс РТС превысит 3000 пунктов, а индекс – это нефтегаз. Сектор еще не отыграл последнюю переоценку сырьевых рынков, да и новая переоценка уже не за горами. Риски мировой экономики высоки, но российский позитив сейчас старше. А инвестировать следует только на средний и долгий срок, опираясь на оценку компаний, DCF и мультипликаторы. Краткосрочные, но болезненные убытки не волнуют серьезных инвесторов, это головная боль мелких спекулянтов. «Роснефть», «Лукойл» и тем более «Газпром» не хуже грандов мировой индустрии, и дисконт в их оценке вряд ли оправдан». Аналитик ИК «ФИНАМ» Константин Рейли прогнозирует средневзвешенную цену барреля нефти марки «Брент» в 2008 году на уровне 80 долл. «Значительной коррекции не будет в силу ряда факторов: стремительный рост энергопотребления Китаем и создание в этой стране стратегических запасов нефти, рост напряженности в отношениях между США и странами-экспортерами нефти с сильными политическими лидерами, выступающими против политики Америки (Иран и Венесуэла), стагнация добычи в ряде традиционных регионов (Северное море, Мексиканский залив), нежелание ОПЕК значительно увеличивать квоты на добычу нефти, мотивируя это тем, что их рост не приведет к снижению цен на нефть», – уверен г-н Рейли. Иван Хромушин, аналитик АБ «Газпромбанк» высказался по поводу создания «газовой ОПЕК»: «В ближайшие 1-2 года такая организация вряд ли будет создана. Но в целом газ - основной заменитель нефти, и мировой рынок газа будет развиваться и дальше, увеличится доля газа и в международной торговле. В целом, мне кажется, что газовый рынок будет ближе к нефтяному, чем сейчас, он будет жить по сходным законам и правилам. Создание координационного центра – организации стран-производительниц газа вписывается в глобальные тенденции». Артем Кончин, аналитик ИГ «Атон», сообщил, что «если все наши прогнозы по ценам сбудутся (т.е. не будет сильной коррекции нефти или же ее сильного удорожания), то лучше всего выглядит «Газпром», затем «Роснефть», и, как ни странно, «Транснефть». «Роснефть» и «Газпром» сейчас более актуальны среди инвесторов – компании более агрессивно развиваются, поэтому возможно лучше переложиться из «Лукойла», несмотря на все его плюсы», – советует инвесторам начальник аналитического управления ИК «Велес Капитал» Михаил Зак. «Я позитивно смотрю на акции «Татнефти», - рассказал г-н Хромушкин, - в особенности на привилегированные акции, которые в настоящее время торгуются по цене 1 доллар за баррель доказанных запасов, а обыкновенные акции торгуются по 2 долл. за баррель. Сравним, «Роснефть» торгуется по 5,5 долл. за баррель, «Газпром» по 3,4 долл., среднее по российским вертикально-интегрированным нефтяным компаниям составляет 4,1 долл. за баррель, а по крупным международным нефтегазовым компаниям цена составляет 20,1 долл.»
Почему в России дорожает бензин? Анализ
Несмотря на то, что Россия является «нефтяной державой», внутренней рынок не редко сталкивается с проблемой дефицита топлива. В связи с рекордно высокими мировыми ценами на «черное золото», НК стараются максимальное количество сырья отправить на экспорт Розничные цены на бензин в России начали активно расти. За одну неделю, с 4 по 10 декабря, они увеличились в среднем на 1,8%, сообщил Росстат. Это стало рекордным показателем роста с начала года. Предыдущий рекорд роста цен в течение недели был превышен более чем в два раза. До этого максимальный рост цен наблюдался на неделе с 13 по 19 ноября (тогда они повысились на 0,7%). На неделе, предшествующей выборам в Думу, цены на бензин поднялись лишь на 0,3%. С начала текущего года средние цены на бензин в РФ повысились на 6,8%, стоимость дизтоплива относительно уровня декабря 2006 года выросла на 9,6%. Тем не менее рост цен на бензин по-прежнему уступает инфляции в текущем году. Между тем в начале декабря Совет Федерации направил обращение правительству РФ с просьбой найти механизмы регулирования цен на топливо. «Сейчас цены на бензин, керосин поднимаются совершенно произвольно и достаточно резко, — пояснил член Совета Федерации, первый зампред комитета по экономической политике, предпринимательству и собственности Владимир Гусев. — Особенно волнует неожиданное подорожание дизельного топлива, необходимое для сельскохозяйственной техники». Розничная стоимость бензина для каждой страны зависит от самых разных факторов, отмечает Директор департамента Маркетинга НКГ «2К Аудит — Деловые консультации» Елизавета Толстая. — Что касается России, то в2007 году бензин для потребителей в РФ подорожал, и, с большой долей уверенности можно утверждать, что будет дорожать и дальше.Рост розничных цен идет вслед за ростом оптовых цен. Напомним, что оптовые цены на бензин повышались начиная с марта 2007, а в начале осени они сделали очередной скачок и, по некоторым данным, вплотную приблизились к рознице. Понятно, что АЗС не могут себе позволить работать с минимальной маржей, такая ситуация закономерно привела к росту розничных цен. Также отметим, что стоимость топлива в РФ в немалой степени определяется нефтяными компаниями. Отметим, что на данный момент вертикально-интегрированные НК контролируют более 80% внутреннего бензинового рынка РФ. Более того, они постепенно «выживают» с рынка независимые АЗС, недопоставляя им сырье.Впрочем, возможная монополизация нефтяного рынка уже вызвала беспокойство федеральной антимонопольной службы (ФАС). На совещании с нефтяными компаниями, которое прошло в ноябре, Игорь Артемьев призвал нефтяников «прекратить дискриминацию независимых АЗС».Отметим, что система вертикально-интегрированных нефтяных компаний («скважина — свой НПЗ — своя автозаправка») вообще очень специфична и характерна именно для РФ. Скажем, В США работают много независимых АЗС, более того, независимых НПЗ. К тому же, даже те НПЗ, которые входят в состав НК, не обязаны закупать нефть у «своих» добывающих компаний. Таким образом, образуется конкуренция, и, по законам рынка, НПЗ заинтересованы в снижении цены нефти и в приемлемых для потребителя ценах на бензин, поскольку в противном случае рискуют остаться без покупателей.Так же отметим, еще одну актуальную на данный момент проблему бензинового рынка РФ. Несмотря на то, что Россия является «нефтяной державой», внутренней рынок не редко сталкивается с проблемой дефицита топлива. В связи с рекордно высокими мировыми ценами на «черное золото», НК стараются максимальное количество сырья отправить на экспорт. Государство пытается бороться с этим путем повышение экспортных пошлин на нефтепродукты, однако тут есть свои подводные камни. Нефтяные пошлины рассчитываются раз в два месяца, исходя из мировых цен на нефть, однако последние растут еще быстрее, чем вывозной налог, таким образом, экспорт бензина все равно оказывается для НК выгоднее, чем реализация сырья на внутреннем рынке. Также НК частично закладывают повышение пошлин в себестоимость бензина, что тоже влияет на его стоимость. Также стоит затронуть тему акцизов. Если, к примеру, государство откажется от каких-то определенных акцизов, себе в убыток, теоретически можно снизить цены на бензин. Однако не факт, что эта мера окажет влияние на конечную стоимость бензина. Потребитель, скорее всего, даже не знает, какие есть акцизы, поэтому цены ради него снижаться не будут. Они просто останутся на прежнем уровне, а производители топлива, то есть, опять же, нефтяные компании, будут зарабатывать больше. Отметим, к слову, что именно из-за налогов же бензин всегда был дорогим в Европе. Пошлины на топливо там традиционно являются главным источником поступлений в казну. К примеру, в Англии правительство забирает через налоги 66% конечной стоимости галлона топлива, (в то время как в США — менее 20%).Ну и конечно, мировой рост цен на нефть не может не сказываться на стоимости нефтепродуктов, в частности, бензина.
Сергей Родионов объявил о закрытии проекта Moulin Rouge - любимого журнала своей супруги
Издатель Сергей Родионов продолжает предпродажную реорганизацию компании. Вчера вечером появились слухи о закрытии скандального журнала Moulin Rouge, в котором так любила появляться его супруга Ольга Родионова.
В интервью издательский директор ИД Родионова Евгений Додолев опроверг информацию о готовящемся закрытии журнала, назвав ее слухами непонятного происхождения: "Со следующего года мы увеличиваем объем издания до 320 страниц и цену до 1500 рублей в месяц (отпускная цена для дистрибьюторов). Концепция остается прежней. Это общественно-политический журнал, украшенный обнаженной натурой".
Однако источник внутри компании рассказал RB.ru, что вчера на внутри редакционном совещании Евгений Додолев объявил, что декабрьский номер Moulin Rouge будет последним. Сотрудникам объяснили, что проект закрывается из-за неудовлетворительных финансовых показателей.
Любопытно, что на сайте , где также размещена информация для рекламодателей, Moulin Rouge[/url] представлен как "журнал обо всем и о главном - о любопытстве, о страстях, о впечатлениях, журнал для самых искушенных в любви мужчин". Когда именно поменялась концепция журнала, Додолев не уточнил.
Смена настроений Ольги Родионовой
Один из своих самых скандальных проектов журнал Moulin Rouge ИД Родионова запустил в 2004 году и примерно сразу же начал судиться с защитниками нравственности по поводу размещаемой рекламы. На уличных плакатах чаще всего изображалась супруга издателя обнаженная Ольга Родионова в откровенных позах.
Но в последнее время она изменила старому бренду и переместила свои фото в FHM. Осенью стартовала рекламная кампания "FHM - главный мужской печатный орган" с изображением супруги Родионова. Как видно, настроения в семье по поводу журнала меняются.
Как Родионов продает издательский дом?
Творческие метания издателя Сергея Родионова, скорее всего, связаны с подготовкой к продаже активов компании. В мае стало известно, совладелец ИД Родионова Сергей Родионов объявил о намерении выпустить допэмиссию на $70 млн. Тогда участники рынка предполагали, что для привлечения такой суммы акционерам придется расстаться не менее чем с 30% компании.
Продать свою долю давно хотят владельцы 50% ИД Родионова акционеры "Кузбассразрезугля" Искандер Махмудов и Андрей Бокарев. Но найти покупателя на разнородные активы издательского дома , в котором есть все от "Крестьянки" и до "Домового", довольно сложно. Сейчас, по словам участников рынка, владельцы ИД Родионова начали предварительные переговоры с южноафриканским холдингом Naspers, который, кстати, владеет 33% Mail.ru.
В прессе сообщалось, что холдинг рассматривает возможность приобретения блокпакета в неделовой группе изданий ИД Родионова или 30% всей компании.
Родионов заявляет, что выручка издательского дома в 2006 году составила $20 млн, в этом году он ждет дохода в $32 млн.
В интервью издательский директор ИД Родионова Евгений Додолев опроверг информацию о готовящемся закрытии журнала, назвав ее слухами непонятного происхождения: "Со следующего года мы увеличиваем объем издания до 320 страниц и цену до 1500 рублей в месяц (отпускная цена для дистрибьюторов). Концепция остается прежней. Это общественно-политический журнал, украшенный обнаженной натурой".
Однако источник внутри компании рассказал RB.ru, что вчера на внутри редакционном совещании Евгений Додолев объявил, что декабрьский номер Moulin Rouge будет последним. Сотрудникам объяснили, что проект закрывается из-за неудовлетворительных финансовых показателей.
Любопытно, что на сайте , где также размещена информация для рекламодателей, Moulin Rouge[/url] представлен как "журнал обо всем и о главном - о любопытстве, о страстях, о впечатлениях, журнал для самых искушенных в любви мужчин". Когда именно поменялась концепция журнала, Додолев не уточнил.
Смена настроений Ольги Родионовой
Один из своих самых скандальных проектов журнал Moulin Rouge ИД Родионова запустил в 2004 году и примерно сразу же начал судиться с защитниками нравственности по поводу размещаемой рекламы. На уличных плакатах чаще всего изображалась супруга издателя обнаженная Ольга Родионова в откровенных позах.
Но в последнее время она изменила старому бренду и переместила свои фото в FHM. Осенью стартовала рекламная кампания "FHM - главный мужской печатный орган" с изображением супруги Родионова. Как видно, настроения в семье по поводу журнала меняются.
Как Родионов продает издательский дом?
Творческие метания издателя Сергея Родионова, скорее всего, связаны с подготовкой к продаже активов компании. В мае стало известно, совладелец ИД Родионова Сергей Родионов объявил о намерении выпустить допэмиссию на $70 млн. Тогда участники рынка предполагали, что для привлечения такой суммы акционерам придется расстаться не менее чем с 30% компании.
Продать свою долю давно хотят владельцы 50% ИД Родионова акционеры "Кузбассразрезугля" Искандер Махмудов и Андрей Бокарев. Но найти покупателя на разнородные активы издательского дома , в котором есть все от "Крестьянки" и до "Домового", довольно сложно. Сейчас, по словам участников рынка, владельцы ИД Родионова начали предварительные переговоры с южноафриканским холдингом Naspers, который, кстати, владеет 33% Mail.ru.
В прессе сообщалось, что холдинг рассматривает возможность приобретения блокпакета в неделовой группе изданий ИД Родионова или 30% всей компании.
Родионов заявляет, что выручка издательского дома в 2006 году составила $20 млн, в этом году он ждет дохода в $32 млн.
В Зимбабве вводят 750-тысячную банкноту
В Зимбабве с сегодняшнего дня появились новые деньги. Распоряжением местного правительства введены банкноты достоинством в 250, 500 и 750 тысяч зимбабвийских долларов. Причиной такого решения послужил острый недостаток наличности в стране, который привел к многотысячным очередям, круглосуточно стоящим около банков, сообщает со ссылкой на информацию ВВС.При этом за покупками жителям страны приходится отправляться с набитыми банкнотами большими сумками. Самая же крупная из имевшихся в обращении ранее - двухсоттысячная купюра – эвивалентна всего примерно 6 долларам США.
Зимбабве - страна с самым высоким уровнем инфляции в мире. В этом году ее темпы превысили 8000 процентов.
Зимбабве - страна с самым высоким уровнем инфляции в мире. В этом году ее темпы превысили 8000 процентов.
Российские компании с каждым годом становятся все "западнее" в своих подходах к оценке рисков
Как свидетельствует международное исследование Ernst & Young, российские компании стали применять западные технологии при оценке рисков. Правда, у России все равно свой путь - не все западные методы подходят к нашим реалиям.
Ernst & Young называется "Практика управления рисками в России и других странах с развивающейся рыночной экономикой". В нем приняли участие 435 транснациональных компаний. Из них 88 компаний имеют головной офис в России. В опросе также участвовали представители 501 компании, ведущих деятельность на рынках Бразилии, России, Индии, Китая и Турции.
Изнутри видно лучше
Одним из самых удивительных результатов этого исследования является тот факт, что иностранные компании, присутствующие в России, и те, которые вкладывают в российский рынок средства, не имея при этом своих представительств в стране, видят ситуацию в РФ совершенно по-разному.
Фирмы, которые сумели ближе познакомиться с экономической обстановкой в нашей стране, на первое место ставят риски насущные, повседневные: кредитный риск, риск конкурентоспособности, валютный риск и нормативный риск (риск, связанный с изменением законодательства). На Западе же самым главным риском России по-прежнему остается политический.
Такой высокий процент кредитного риска и риска неплатежеспособности (иными словами - страха компаний, что вложенные ими средства не вернутся) в России объясняется тем, что здесь еще не создан эффективно работающий институт кредитных историй.
Россия отличается от всех
Вообще риски, с которыми бизнес сталкивается в России, серьезно отличаются не только от тех, что есть в развитых странах, но и от угроз, распространенных в странах развивающихся.
Так, инвесторов, вкладывающих средства в экономики Бразилии, Индии, Китая и Турции больше всего беспокоит конкуренция, кредитные, валютные риски. И только на четвертом месте политика.
Россияне научились рассчитывать риск
Авторы исследования пришли к выводу, что, несмотря на то, что в России оценками рисков начали заниматься менее десяти лет назад (после дефолта 1998 г.), сегодня ситуация кардинально поменялась. Постепенно российские компании стали создавать специальные подразделения, сотрудники которых просчитывают математические модели и проводят качественный анализ данных, определяя величину рисков.
"Многие российские компании все шире используют интернациональный подход и лучшую мировую практику в области управления рисками", - отмечает в исследовании руководитель группы комплексного управления рисками в СНГ Ernst & Young Светлана Игнатьева. "Такой подход становится очевидным при сравнении с практикой компаний в других странах с развивающейся рыночной экономикой, включенных в исследование", - говорит она.
Исследователи также пришли к выводу, что рисками эффективнее управлять, находясь непосредственно в стране. Иностранная компания, имеющая представительство в России, более трезво оценивает свои риски, говорит руководитель международной практики услуг в области бизнес-рисков Ernst & Young Global Инге Боетс.
Нет единого подхода к оценке
При этом партнер Ernst & Young, руководитель департамента консультационных услуг в области рисков в СНГ Тонни Деккер говорит, что опыт этого исследования показал, что среди российских компаний нет единого подхода к управлению рисками - многие компании пытались сделать это и натолкнулись на определенные сложности.
Это связано с особым путем России - ее методики невозможно стандартизировать ни под западную систему оценки, ни под восточную.
"Однако внедрение культуры управления рисками, соотнесение структуры и процессов управления ими, улучшение обмена информацией может стать надежной основой", - считает Деккер.
Ernst & Young называется "Практика управления рисками в России и других странах с развивающейся рыночной экономикой". В нем приняли участие 435 транснациональных компаний. Из них 88 компаний имеют головной офис в России. В опросе также участвовали представители 501 компании, ведущих деятельность на рынках Бразилии, России, Индии, Китая и Турции.
Изнутри видно лучше
Одним из самых удивительных результатов этого исследования является тот факт, что иностранные компании, присутствующие в России, и те, которые вкладывают в российский рынок средства, не имея при этом своих представительств в стране, видят ситуацию в РФ совершенно по-разному.
Фирмы, которые сумели ближе познакомиться с экономической обстановкой в нашей стране, на первое место ставят риски насущные, повседневные: кредитный риск, риск конкурентоспособности, валютный риск и нормативный риск (риск, связанный с изменением законодательства). На Западе же самым главным риском России по-прежнему остается политический.
Такой высокий процент кредитного риска и риска неплатежеспособности (иными словами - страха компаний, что вложенные ими средства не вернутся) в России объясняется тем, что здесь еще не создан эффективно работающий институт кредитных историй.
Россия отличается от всех
Вообще риски, с которыми бизнес сталкивается в России, серьезно отличаются не только от тех, что есть в развитых странах, но и от угроз, распространенных в странах развивающихся.
Так, инвесторов, вкладывающих средства в экономики Бразилии, Индии, Китая и Турции больше всего беспокоит конкуренция, кредитные, валютные риски. И только на четвертом месте политика.
Россияне научились рассчитывать риск
Авторы исследования пришли к выводу, что, несмотря на то, что в России оценками рисков начали заниматься менее десяти лет назад (после дефолта 1998 г.), сегодня ситуация кардинально поменялась. Постепенно российские компании стали создавать специальные подразделения, сотрудники которых просчитывают математические модели и проводят качественный анализ данных, определяя величину рисков.
"Многие российские компании все шире используют интернациональный подход и лучшую мировую практику в области управления рисками", - отмечает в исследовании руководитель группы комплексного управления рисками в СНГ Ernst & Young Светлана Игнатьева. "Такой подход становится очевидным при сравнении с практикой компаний в других странах с развивающейся рыночной экономикой, включенных в исследование", - говорит она.
Исследователи также пришли к выводу, что рисками эффективнее управлять, находясь непосредственно в стране. Иностранная компания, имеющая представительство в России, более трезво оценивает свои риски, говорит руководитель международной практики услуг в области бизнес-рисков Ernst & Young Global Инге Боетс.
Нет единого подхода к оценке
При этом партнер Ernst & Young, руководитель департамента консультационных услуг в области рисков в СНГ Тонни Деккер говорит, что опыт этого исследования показал, что среди российских компаний нет единого подхода к управлению рисками - многие компании пытались сделать это и натолкнулись на определенные сложности.
Это связано с особым путем России - ее методики невозможно стандартизировать ни под западную систему оценки, ни под восточную.
"Однако внедрение культуры управления рисками, соотнесение структуры и процессов управления ими, улучшение обмена информацией может стать надежной основой", - считает Деккер.
Крупнейшей автодилер России ГК "Рольф" лишился главы
Глава крупнейшего в России продавца автомобилей Мэтт Доннелли уходит на пике своей карьеры. Уход - это личная инициатива Доннелли, говорят в компании. Однако, источник RB.ru в компании, уверен, что его попросили уйти. Место Доннелли займет бывший консультант PwC - , который год проработал в "Рольфе".
ГК "Рольф" - крупнейший в России розничный автодилер. Компания является эксклюзивным дилером Mitsubishi, а также продает автомобили марок Hyundai, Audi, Ford, Mazda, Peugeot и Mercedes-Benz. В 2006 г. группа продала 133 000 автомобилей, ее оборот - $2,7 млрд.
Отдав семь лет группе компании "Рольф", с 1 января 2008 года Мэтт Доннелли покидает компанию, сообщает компания. Он уходит по собственной инициативе, а не по истечению контракта, уточнила пресс-секретарь Мария Глушкова. Доннелли уходит не только из крупнейшего в России автомобильного холдинга, но и вообще из автомобильного бизнеса. Новое место работы пока не называется. В ближайшее время Доннелли собирается немного "отдохнуть", а также подучиться - получить степень MBA в бизнес-школе IESE при Университете Наварры в Барселоне. О своих планах он рассказал газете "Ведомости".
"Железный" руководитель
Владелец и основатель компании официально в пресс-релизе благодарит Мэтта за успешную работу в "Рольфе". Однако, источник RB.ru на рынке, близкий к компании, считает, что Доннелли попросили уйти. Это был авторитарный руководитель, который никогда не прислушивается к советам и мнениям других руководителей и топ-менеджеров, говорит один из бывших сотрудников высшего звена ГК "Рольф". С его уходом многие работающие в "Рольфе" вздохнут с облегчением, добавляет он.
"Я не узнаю ни одного успешного проекта за последние два года, который бы Доннелли смог довести от начала до конца", - рассказывает собеседник. Он обладает магическим талантом красиво декламировать новые проекты, но не всегда способен их реализовать, говорит источник. За последние два года не было открыто практически ни одного нового дилерского центра. Доннелли начал китайский проект, который фактически так и не реализован. Много было потеряно при его руководстве в лизинговом бизнесе, при нем "Рольф" с первого места по дистрибуторству Mitsubishi скатился на восьмое место, объясняет собеседник.
Доннелли действительно был инициатором многих проектов, о которых другие дилеры даже не помышляли. Например, проект по продаже поддержанных автомобилей BlueFish (см. доп.материал), а недавно он заявил о планах строительства дилерских центров в Индии
Не сошлись во взглядах на политику
Собеседник RB.ru говорит о конфликтах Доннелли с Петровым. Один из топ-менеджеров говорит газете "Ведомости", что Мэтт резко возражал против ухода Петрова в политику и участия в думских выборах, тем более, что шел Петров не от "Единой России", а от "Справедливой". Это могло послужить причиной последнего конфликта и ухода Доннелли из компании, считает источник.
Не смотря на плохие отзывы бывших сослуживцев, Доннелли покидает "Рольф" на пике финансового благополучия компании. При его правлении "Рольф" стал крупнейшим дилерским холдингом в России с оборотом в $2,7 млрд (топ-10 самых крупных по обороту дилерских компаний см. в доп.материале). Кроме того, он сумел жестко структурировать работу холдинга. В дилерской компании "Автомир" считают, что "Рольф" теряет одного из самого опытного топ-менеджера. С другой стороны, Доннелли удалось создать отлаженную бизнес-структуру холдинга, при которой уход одной личности не должен отразиться на работе компании.
Новый глава "Рольфа"
У нового главы "Рольфа" Ника Хокинса - другой характер. С человеческой точки зрения он вызывает симпатии, с ним можно поговорить обо всем, говорит бывший сотрудник группы. Однако руководителем крупной компании он становится впервые, поэтому оценить его управленческие качества сложно, рассуждает собеседник.
ГК "Рольф" - крупнейший в России розничный автодилер. Компания является эксклюзивным дилером Mitsubishi, а также продает автомобили марок Hyundai, Audi, Ford, Mazda, Peugeot и Mercedes-Benz. В 2006 г. группа продала 133 000 автомобилей, ее оборот - $2,7 млрд.
Отдав семь лет группе компании "Рольф", с 1 января 2008 года Мэтт Доннелли покидает компанию, сообщает компания. Он уходит по собственной инициативе, а не по истечению контракта, уточнила пресс-секретарь Мария Глушкова. Доннелли уходит не только из крупнейшего в России автомобильного холдинга, но и вообще из автомобильного бизнеса. Новое место работы пока не называется. В ближайшее время Доннелли собирается немного "отдохнуть", а также подучиться - получить степень MBA в бизнес-школе IESE при Университете Наварры в Барселоне. О своих планах он рассказал газете "Ведомости".
"Железный" руководитель
Владелец и основатель компании официально в пресс-релизе благодарит Мэтта за успешную работу в "Рольфе". Однако, источник RB.ru на рынке, близкий к компании, считает, что Доннелли попросили уйти. Это был авторитарный руководитель, который никогда не прислушивается к советам и мнениям других руководителей и топ-менеджеров, говорит один из бывших сотрудников высшего звена ГК "Рольф". С его уходом многие работающие в "Рольфе" вздохнут с облегчением, добавляет он.
"Я не узнаю ни одного успешного проекта за последние два года, который бы Доннелли смог довести от начала до конца", - рассказывает собеседник. Он обладает магическим талантом красиво декламировать новые проекты, но не всегда способен их реализовать, говорит источник. За последние два года не было открыто практически ни одного нового дилерского центра. Доннелли начал китайский проект, который фактически так и не реализован. Много было потеряно при его руководстве в лизинговом бизнесе, при нем "Рольф" с первого места по дистрибуторству Mitsubishi скатился на восьмое место, объясняет собеседник.
Доннелли действительно был инициатором многих проектов, о которых другие дилеры даже не помышляли. Например, проект по продаже поддержанных автомобилей BlueFish (см. доп.материал), а недавно он заявил о планах строительства дилерских центров в Индии
Не сошлись во взглядах на политику
Собеседник RB.ru говорит о конфликтах Доннелли с Петровым. Один из топ-менеджеров говорит газете "Ведомости", что Мэтт резко возражал против ухода Петрова в политику и участия в думских выборах, тем более, что шел Петров не от "Единой России", а от "Справедливой". Это могло послужить причиной последнего конфликта и ухода Доннелли из компании, считает источник.
Не смотря на плохие отзывы бывших сослуживцев, Доннелли покидает "Рольф" на пике финансового благополучия компании. При его правлении "Рольф" стал крупнейшим дилерским холдингом в России с оборотом в $2,7 млрд (топ-10 самых крупных по обороту дилерских компаний см. в доп.материале). Кроме того, он сумел жестко структурировать работу холдинга. В дилерской компании "Автомир" считают, что "Рольф" теряет одного из самого опытного топ-менеджера. С другой стороны, Доннелли удалось создать отлаженную бизнес-структуру холдинга, при которой уход одной личности не должен отразиться на работе компании.
Новый глава "Рольфа"
У нового главы "Рольфа" Ника Хокинса - другой характер. С человеческой точки зрения он вызывает симпатии, с ним можно поговорить обо всем, говорит бывший сотрудник группы. Однако руководителем крупной компании он становится впервые, поэтому оценить его управленческие качества сложно, рассуждает собеседник.
Yamaha покупает австрийского производителя фортепиано Boesendorfer
Легендарный австрийский производитель фортепиано компания будет продана японской корпорации Yamaha, производителю музыкальных инструментов, авто- и водной техники.
Как говорится в сообщении австрийской банковской группы Bawag P.S.K., которая является собственником Boesendorfer с 2002 года, группа достигла соглашения с Yamaha о продаже 100% акций компании. Стоимость сделки не сообщается.
При этом отмечается, что покупатель взял на себя обязательства сохранить правление компании и производственные мощности в Австрии и обеспечить будущее производителя фортепиано.
Президент Bawag Эвальд Новотны назвал Boesendorfer "особенной компанией". "Я очень рад, что в лице Yamaha может быть найден стратегический владелец, который поддержит материальное развитие Boesendorfer и продолжит культурное наследие", - сказал он, передает РИА Новости.
Как говорится в сообщении австрийской банковской группы Bawag P.S.K., которая является собственником Boesendorfer с 2002 года, группа достигла соглашения с Yamaha о продаже 100% акций компании. Стоимость сделки не сообщается.
При этом отмечается, что покупатель взял на себя обязательства сохранить правление компании и производственные мощности в Австрии и обеспечить будущее производителя фортепиано.
Президент Bawag Эвальд Новотны назвал Boesendorfer "особенной компанией". "Я очень рад, что в лице Yamaha может быть найден стратегический владелец, который поддержит материальное развитие Boesendorfer и продолжит культурное наследие", - сказал он, передает РИА Новости.
"ЦентрТелеком" оштрафован на 144 млн рублей
Управление Федеральной службы (УФАС России) по Тверской области привлекло оператора связи «Центртелеком» к административной ответственности в виде штрафа. Размер штрафа составляет 144 млн. рублей, что составляет 1% от выручки.
Ранее, 23 октября 2007 года, Тверское УФАС России признало ОАО «Центртелеком» нарушившим ст. 10 ФЗ «О защите конкуренции» в связи с введением платы в размере 120 рублей за смену абонентом тарифного плана.
Тверское УФАС России выяснило, что в соответствии с Правилами оказания услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи внесение изменений в договор в связи с изменением тарифного плана подлежит оплате только в том случае, если такие изменения повлекли необходимость выполнения оператором связи соответствующих работ.
Антимонопольное управление установило, что расчет затрат на оказание услуги по изменению системы оплаты местных телефонных соединений, то есть тарифного плана, включает перечень операций работников ОАО «Центртелеком» по приему и обработке заявления абонента, а также по непосредственному внесению изменений в договор и в базу данных ОАО «Центртелеком». Вышеуказанные работы являются должностными обязанностями операторов и делопроизводителя ОАО «Центртелеком».
Каких-либо дополнительных работ ОАО «Центртелеком» не выполняет, что свидетельствует о необоснованности взимания платы за смену тарифного плана.
Ранее, 23 октября 2007 года, Тверское УФАС России признало ОАО «Центртелеком» нарушившим ст. 10 ФЗ «О защите конкуренции» в связи с введением платы в размере 120 рублей за смену абонентом тарифного плана.
Тверское УФАС России выяснило, что в соответствии с Правилами оказания услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи внесение изменений в договор в связи с изменением тарифного плана подлежит оплате только в том случае, если такие изменения повлекли необходимость выполнения оператором связи соответствующих работ.
Антимонопольное управление установило, что расчет затрат на оказание услуги по изменению системы оплаты местных телефонных соединений, то есть тарифного плана, включает перечень операций работников ОАО «Центртелеком» по приему и обработке заявления абонента, а также по непосредственному внесению изменений в договор и в базу данных ОАО «Центртелеком». Вышеуказанные работы являются должностными обязанностями операторов и делопроизводителя ОАО «Центртелеком».
Каких-либо дополнительных работ ОАО «Центртелеком» не выполняет, что свидетельствует о необоснованности взимания платы за смену тарифного плана.
Генеральные директора США считают, что им переплачивают
Среднестатистический генеральный директор в США в виде зарплаты уносит домой миллионы долларов. Понятно, что простым обывателям эти цифры не дают спокойно жить. Но даже сами руководители высшего звена считают, что им переплачивают. К таким выводам пришли устроители опроса, результаты которого были обнародованы во вторник.
Опрос был проведен среди 1572 читателей бизнес сайта BNET.com. Около 90% респондентов – жители США. Оказалось, что 64% генеральных директоров уверены в чрезмерности своего жалования. 77% их работников думают также. 50% менеджеров высшего звена считают свой стиль управления эффективным. С этим утверждением согласилось 38% рядовых работников.
Опрос был проведен среди 1572 читателей бизнес сайта BNET.com. Около 90% респондентов – жители США. Оказалось, что 64% генеральных директоров уверены в чрезмерности своего жалования. 77% их работников думают также. 50% менеджеров высшего звена считают свой стиль управления эффективным. С этим утверждением согласилось 38% рядовых работников.
Apple взяла на работу хакера
создатель первой неофициальной инструкции по взлому iPhone, автор первой игры на телефоне (Lights Off), лауреат премии «Лучшая утилита для Leopard» и вдохновитель хакеров всего мира, получил от Apple предложение поработать на благо компании в отделе разработок. Очень грамотное решение со стороны Джобса: если не можешь победить врага, привлеки его на свою сторону. На первых порах Лукас займется созданием SDK (Software Development Kit) — инструкций для написания сторонних приложений под iPhone. А потом Лукаса могут привлечь к защите прошивок, что отразится на всех нас: парень-то мозговитый, такое может понапридумывать.

